Quand le conseil en amélioration de la performance devient une expérience immersive : une entreprise leader du Canton du Valais choisit le T3-Method – The Team Tale
- Andrea Furlan

- 9 févr.
- 2 min de lecture
En mai, une entreprise historique et leader du Canton du Valais vivra sa première expérience avec le T3-Method – The Team Tale. Ce choix est significatif et reflète l’engagement de la direction à investir dans l’amélioration interne et le développement de l’équipe, transformant le conseil en une véritable expérience immersive.

Leadership en première ligne
L’expérience impliquera une équipe de cadres, responsables des différents départements de l’entreprise. Impliquer les dirigeants signifie confronter directement les défis réels du leadership, de la communication et de la gestion du stress, préparant l’équipe à fonctionner de manière plus cohérente et efficace.
Un scénario réel transposé dans un monde fantasy
La véritable unicité du T3-Method réside dans son approche : le scénario choisi – une crise de contamination biologique – n’est pas reproduit littéralement, mais transposé dans un contexte fantasy, tout en conservant les mêmes logiques et dynamiques critiques.Cela permet à l’équipe de vivre l’expérience de manière libre, immersive et créative, en faisant face aux tensions, aux priorités conflictuelles et à la prise de décision sous pression, sans les risques du monde réel.
Collaboration stratégique avec des experts
L’expérience sera accompagnée par Jean-Marie Bornet Communication, une agence spécialisée dans la communication de crise. Intégrer l’expertise en communication dans un contexte T3 permet de développer la clarté, la cohérence et la maîtrise de l’information, des compétences essentielles pour toute organisation moderne.
Pourquoi le T3-Method est un investissement concret
Le T3-Method n’est pas un jeu, mais une méthode immersive, structurée et mesurable. Il travaille sur des scénarios réels transposés dans des contextes sûrs et contrôlés, faisant émerger des comportements authentiques, des points forts et des axes d’amélioration.Pour les entreprises locales ayant une vision à long terme, il représente une opportunité de :
renforcer le leadership et la cohésion
développer la confiance mutuelle et la responsabilité partagée
améliorer la communication et la prise de décision
montrer à l’équipe que les personnes sont au centre et que leur développement est une priorité
Un regard vers l’avenir
L’expérience qui se déroulera en mai dans le Canton du Valais n’est pas seulement une première étape, mais marque la première entreprise de la région à se tourner vers le T3-Method (après une expérience réussie dans le cadre de la diffusion culturelle en milieu institutionnel, réalisée avec la BMS de Sierre), démontrant comment innovation, attention aux personnes et orientation résultats peuvent coexister concrètement.
Le T3-Method est conçu pour les organisations qui ont une vision, qui croient en leurs collaborateurs et qui souhaitent faire croître leurs performances de manière continue, offrant une expérience immersive qu’aucune autre méthode ne garantit.
.png)
Commentaires