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Qui est l'auteur ?
Andrea Furlan
« En 2022, une vision m’a poussé à combler une lacune importante dans la façon dont les organisations abordent la croissance.
Après plus de 20 ans en tant que consultant en affaires, directeur marketing et entrepreneur, j'ai réalisé qu'il existait une barrière commune : la culture d'entreprise !
La fondation d’une entreprise devient souvent son plus grand obstacle.
Les routines se solidifient. La motivation décline. La créativité est étouffée par la peur du risque et du conformisme.
Résultat ? L’innovation ralentit, la productivité chute et les projets stagnent.
Les solutions partielles ne suffisent pas
Un nouveau leadership ou des changements sporadiques peuvent susciter une brève dynamique, mais sans une méthode structurée, la croissance reste insoutenable.
Sortir de ce cycle exige plus que des efforts : cela nécessite une nouvelle perspective.
Vous le savez déjà
Le succès dépend d’équipes proactives et motivées qui travaillent avec un objectif et une énergie communs.
Sans eux, même les meilleurs plans restent des idées sur le papier, ralenties par une résistance cachée.
La bonne nouvelle ? La solution est plus simple et plus prometteuse que vous ne le pensez.
Et si le travail pouvait ressembler à une aventure ?
La méthode T3-METHOD™ invite votre équipe dans un monde fantastique et sans limites où elle peut relever des défis, établir la confiance et débloquer de nouvelles façons de penser, tout cela grâce à la puissance du jeu de rôle.
Parce que les humains s’épanouissent grâce à la stimulation, à la créativité et aux défis, et non à la monotonie.
Le moment Eurêka commence ici
D’autres approches ont tenté d’utiliser le jeu de rôle, mais sont restées enfermées dans le cadre de l’entreprise, en attribuant des rôles tels que « PDG » ou « responsable informatique ».
C'est une nouvelle cage. La T3-METHOD™ révolutionne le marché.
« Il crée un espace sûr et imaginatif où l'innovation prospère et où les solutions émergent naturellement, comblant ainsi le fossé entre créativité et stratégie. »
Andrea Furlan
Avec plus de 25 ans d'expérience en marketing, en formation d'entreprise et en développement d'équipe, principalement auprès de PME, mais également dans des environnements multinationaux, le créateur de la méthode T3™ réunit deux passions de toujours : la stratégie centrée sur l'humain et les jeux de rôle.
Passionné de RPG depuis l'âge de 12 ans, il a fondé sa première association culturelle à 16 ans, a commencé à travailler à 18 ans et a lancé sa première entreprise à 26 ans. Au fil des décennies, il est devenu convaincu d'une vérité fondamentale : les personnes sont l'atout le plus important de toute organisation, bien au-delà de leurs rôles ou de leurs titres.
Animé par cette conviction, il a commencé à intégrer la puissance symbolique et expérientielle du jeu de rôle aux besoins organisationnels concrets. La Méthode T3™ est le fruit de ce parcours, une réponse à un défi profond et récurrent : bien qu'elle soit au cœur de l'entreprise, la culture organisationnelle devient trop souvent son principal obstacle à la croissance.
Après des années passées à conseiller, diriger et fonder des entreprises, il a constaté une tendance : le manque d'innovation, la faible motivation et la résistance au changement ne sont pas résolus par davantage de règles ou de meilleurs plans, mais nécessitent un changement radical dans la façon dont les gens interagissent les uns avec les autres et avec l'avenir.
T3 est né d'une idée audacieuse : inviter les gens à découvrir un monde fantastique où ils peuvent libérer leur véritable potentiel, par le jeu. Et de là, revenir avec quelque chose de concret, de précieux et de transformateur.
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